Elementos positivos y negativos de un buen gobierno corporativo
El gobierno corporativo desempeña un papel crucial en la sostenibilidad empresarial, ya que establece el marco dentro del cual las empresas toman decisiones y gestionan sus operaciones. A continuación, se detallan algunos elementos positivos y negativos de sus prácticas en relación con la sostenibilidad:
Elementos Positivos:
Integración de la sostenibilidad en la estrategia:
Un buen gobierno corporativo garantiza que la sostenibilidad se integre en la estrategia empresarial a largo plazo, en lugar de ser una consideración secundaria.
Esto implica establecer objetivos claros de sostenibilidad, medir el desempeño y rendir cuentas a los accionistas y otras partes interesadas.
Transparencia y rendición de cuentas:
Las prácticas de gobierno corporativo sólidas promueven la transparencia en la divulgación de información sobre el desempeño ambiental, social y de gobernanza (ESG).
Esto permite a los inversores y otras partes interesadas evaluar el impacto de la empresa en la sostenibilidad y tomar decisiones informadas.
Gestión de riesgos y oportunidades:
Un buen gobierno corporativo ayuda a las empresas a identificar y gestionar los riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad.
Esto incluye la evaluación de los riesgos del cambio climático, la gestión de los impactos sociales y la búsqueda de oportunidades de innovación sostenible.
Compromiso de las partes interesadas:
Las prácticas de gobierno corporativo eficaces fomentan el compromiso con las partes interesadas, incluidos los empleados, los clientes, los proveedores y las comunidades locales.
Esto permite a las empresas comprender mejor las expectativas de las partes interesadas y responder de manera adecuada.
Cultura ética y de cumplimiento:
Un buen gobierno corporativo fomenta una cultura empresarial que valora la ética y el cumplimiento de las normativas de sostenibilidad.
Elementos Negativos:
Enfoque a corto plazo:
Algunas empresas pueden priorizar los beneficios a corto plazo sobre la sostenibilidad a largo plazo, lo que puede conducir a prácticas insostenibles.
Esta práctica puede conducir a una mala toma de decisiones al no ver los resultados que la sostenibilidad podría traer a futuro.
Falta de independencia del consejo:
Si el consejo de administración no es lo suficientemente independiente, puede carecer de la capacidad para supervisar eficazmente el desempeño de la sostenibilidad de la empresa.
Esto es debido a que no tendría la objetividad para determinar acciones que sean totalmente enfocadas en la sostenibilidad de la empresa.
Divulgación insuficiente:
Algunas empresas pueden proporcionar información insuficiente sobre su desempeño en materia de sostenibilidad, lo que dificulta la evaluación de su impacto.
Al no proporcionar información transparente, los stakeholders no podrán confiar plenamente en las prácticas de la empresa, lo cual, podría generar desconfianza en la misma.
Falta de aplicación de los reglamentos:
En ciertos territorios, los reglamentos que obligan a las empresas a efectuar ciertas prácticas sostenibles no son exigidos de la manera adecuada, lo cual genera que no se realicen dichas prácticas.